Virtual TR-DOS - это гигантский архив TR-DOS софта для эмуляторов и реального ZX Spectrum. Tакже на моем сайте вы найдете большущую подборку синклеровской прессы,лучшие эмуляторы ZX Spectrum для PC, различные утилиты для упрощенияработы с эмуляторами и многое другое. Paul Pavlov.

Юрий Шварцкопф: "Консерватизм хорош в разумных пределах".

Минул ровно год с того момента, как Юрий Алексеевич Шварцкопфстал директором Петербургской филармонии имени Шостаковича. Доназначения на столь ответственную должность он успел в жизнимногое: закончить два вуза, потрудиться в должности заместителядиректора Театра музыкальной комедии, поработать в качестведиректора Дома актера. В послужном списке Юрия Алексеевича и постдиректора Театра имени Комиссаржевской, когда его главнымрежиссером был народный артист СССР Рубен Сергеевич Агамирзян.

Перед приходом в Филармонию в течение пяти лет Юрий Шварцкопфработал исполнительным директором Мариинского театра.

- Ваши ощущения при назначении на пост директора и год спустяразного свойства?

- Смена места работы - всегда непростой момент в жизни любогочеловека. Тем более что я лучше или хуже, но знал театры, аспецифика работы Филармонии для меня была белым листом. Волненийбыло более чем достаточно. За тот год, который уже прошел, ясчитаю, удалось сделать одну из важных вещей - создатьработоспособный коллектив. Со мной вместе пришлавысокопрофессиональная команда. Удалось оживить жизнь самойФилармонии и возвратить в ее стены те жанры, которые по разнымпричинам здесь отсутствовали, - чтецкие программы ведущихартистов театра, балетные вечера, джазовые концерты. Для многихжителей Петербурга это была хорошая возможность впервые посетитьФилармонию. Но осталось сделать еще гораздо больше.

- Филармония всегда славилась своим консерватизмом. И вашинекоторые шаги как директора вызвали недоумение:

- Вы концерт Брайана Ферри имеете в виду?

- Да. Вы будете продолжать эту линию? Например, если в Большомзале захочется выступить Полу Маккартни, например?

- Буду этому только рад. И он выступит, несмотря на всесложности. Практика ведущих концертных площадок мира показывает:выступать на них могут все, но только при одном условии - уровеньмастерства артиста должен быть самым высоким. Как известно, всоставе Филармонии у нас два оркестра, которые вместе в год даютпримерно сто концертов. Мы делаем 230-240 концертов. Нам надонабирать программы остальных 130-140 концертов, при этом неснижая их качества. Поэтому консерватизм хорош, но в разумныхпределах - жизнь диктует определенные изменения.

- Каков был ваш первый шаг как директора?

- Повышение заработной платы сотрудникам Филармонии - отадминистраторов до концертмейстеров. Те цифры, которые я узналстав директором, повергли меня в уныние. Наши ведущие музыканты,работающие в одном из лучших оркестров мира, получали в месяцменьше 50 долларов. Это нонсенс. За этот год зарплата увеличиласьв среднем в 2,5-3 раза. Удалось существенно улучшить и бытовыеусловия для наших музыкантов в закулисной части, провести спомощью Балтийской строительной компании косметический ремонтнескольких помещений. И он будет продолжен. Мы не можем не думатьи о наших слушателях. Нам не безразлично, в какую атмосферу иобстановку они попадают, приходя к нам в Большой и Малый залыФилармонии. Мы хотим, чтобы наши гости почувствовали заботу осебе везде. Словом, планы у нас по части наведения порядкабольшие. Но я убежден только в одном: даже при самых грандиозныхпланах, если есть настоящая заинтересованность, их вполне реальноосуществить.

- Не могу не спросить о знаменательном событии в жизниФилармонии - концерте в присутствии президента России ВладимираПутина:

- Для нас он был совершенно неожиданным, но полезным. Мы зачетыре дня успели сделать то, что в Филармонии не делалосьгодами. Мы сами своими силами наводили порядок и чистоту. Это небыли потемкинские деревни.

- По-моему, это был первый случай в истории Филармонии, когдаглава государства слушал в Большом зале концерт классическоймузыки:

- В советский период в этом здании не было столь высокихгостей. И в постсоветский тоже. Это событие для меня знаковое.Потому что я всегда говорил, находясь на любой должности: кактолько власть не по обязанности обратит внимание, а по движениюдуши, на театры, библиотеки и музеи, у нас появится шанс статьстраной цивилизованной. Для нас главное - не повторять программыи исполнителей, поэтому каждый концерт - это настоящая премьера.

И было приятно, что именно после концерта из уст ВладимираВладимировича Путина прозвучала высокая оценка работы маэстроТемирканова и места Филармонии в культурной ауре города и страны.Это было сказано, что называется, глаза в глаза.

- Есть ли у нас шанс услышать маэстро на родине? Ведь он -активно гастролирующий дирижер.

- Шанс есть всегда. Как мы его слушали в этом сезоне, такжебудем слушать и в будущем. Такие концерты запланированы.

- Филармония вместе с Русским музеем уже дважды радовала насмеждународным зимним фестивалем "Площадь Искусств". Cостоится литретий фестиваль?

- Обязательно. На сегодня у нас уже сверстана вся егопрограмма. Он начнется 27 декабря и закроется 5 января. Каквсегда, состоится и новогодний бал в Юсуповском дворце.Предполагаем расширить программу фестиваля за счет балетноговечера, в котором примет участие Анастасия Волочкова.

- Чем еще порадует Филармония поклонников музыки в будущемсезоне?

- Он пройдет под эгидой подготовки к празднованию 200-летияФилармонического общества. Из того, что подтверждено контрактами,могу назвать имя дирижера Евгения Светланова, чей концерт откроетновый сезон. Мы планируем и два концерта ГеннадияРождественского. Есть договоренность и о выступлении скрипачаГидона Кремера.

- Вы прошли разные должности в разных творческих коллективахнашего города. Может быть, мой вопрос наивен, но тем не менее:где было труднее, а где - легче?

- Конечно, в Мариинском театре, где требовалось максимальноенапряжение моральных и физических сил. Комфортнее всего былоработать с Рубеном Сергеевичем Агамирзяном. Во времена егоруководства в Театре имени Комиссаржевской был хороший моральныйклимат. А когда человек трудится в комфортной обстановке, у негопоявляются дополнительные стимулы. У меня был стопроцентныйчеловеческий контакт с Агамирзяном. Хотя, конечно, каждое местоработы вспоминаю с удовольствием.

- Ваш голос как директора Филармонии является решающим приопределении коллективов или исполнителей, которые приглашаются?

- Когда меня пригласили на пост директора, я имел весьмапродолжительную беседу с Юрием Хатуевичем Темиркановым. Ивыяснилось, что во многих репертуарных вопросах наши позициисовпадают. По существующему сегодня уставу Филармонии за все, чтопроисходит в ее стенах, отвечает директор. Хотя у меня есть правозапрещать и не разрешать, но я им не воспользовался и вряд ликогда-нибудь воспользуюсь. Вообще, я вижу свою главную задачу втом, чтобы способствовать деятельности творцов.

- Когда у вас случаются трудности в работе, какие слова выпроизносите?

- Человек так устроен, что не всегда представляет себе, какиетрудности ждут его на новом месте. Когда меня назначилиисполнительным директором Мариинки, многие мне говорили: "Что тыделаешь? Куда ты идешь?!" Пока шел процесс назначения, я вообщене ходил в Мариинский театр. Накануне мэр Петербурга АнатолийСобчак поинтересовался: "Не cтрашно ли идти директором вМариинку?" Я ответил: "Cтрашно, но я постараюсь справиться".Через неделю я стал директором, и первым моим посетителем сталсотрудник ОБЭП, требовавший отменить запись для фирмы "Филипс".Запись все-таки состоялась, но неприятности не кончились.

- И все-таки о пословице в трудные минуты работы?

- Боюсь, что все слова в ней будут не для печати.

- В детстве вы не мечтали стать директором Филармонии?

- В Филармонию я ходил, но о том, чтобы стать директоромчего-то, и мысли не было. Кто же в детстве о подобном думает?Когда я работал заместителем директора Театра музыкальнойкомедии, то прекрасно понимал, что вряд ли когда-нибудь попаду вэту номенклатурную обойму директоров. На пост директораФилармонии мог претендовать кто-то из руководителей Главногоуправления культуры или из партийных органов. Мою кандидатуру налюбой пост пробивали очень долго. Что же касается конкретноймечты, то скажу лишь, что было только одно желание: чтобы нестыдно было за мою работу. Мне должно быть интересно работать.Если мне неинтересно, то я не могу работать.

- У вас есть перспективный план развития Филармонии?

- У любого директора всегда есть подобный стратегический план.Меня нынче более всего волнует то, как мы используем тевозможности, которые дает нам приближающийся юбилейСанкт-Петербурга. Я мечтаю, чтобы и фраки у наших оркестрантовбыли по высшему классу, и чтобы инструменты у них были лучшевсех. Мечтаю и о том, чтобы изыскать возможности реконструироватьорган в Большом зале. Радостно, что в новом сезоне в Филармониипоявится новый рояль марки "Стенвей". Если же говорить ожеланиях, то оно одно - чтобы залы были полными, чтобы Филармониястала подлинным оазисом культуры.