Virtual TR-DOS - это гигантский архив TR-DOS софта для эмуляторов и реального ZX Spectrum. Tакже на моем сайте вы найдете большущую подборку синклеровской прессы,лучшие эмуляторы ZX Spectrum для PC, различные утилиты для упрощенияработы с эмуляторами и многое другое. Paul Pavlov.

Владимир БАБЕШКО: НАС ПРИЗНАЛИ УНИВЕРСИТЕТЫ МИРА На прошедшей недавно в КубГУконференции состоялись выборы ректора.

Кубанский госуниверситетвновь возглавил академик РАН Владимир Андреевич Бабешко.Голосование было тайным, и это дало возможность каждому изучастников конференции руководствоваться исключительносоображениями совести. И тем не менее подавляющее большинствоотдало свои голоса ученому, вот уже 20 лет возглавляющему ведущийвуз Кубани. "Владимиру Андреевичу нет альтернативы", -признавалидаже те, кто в своих выступлениях говорил о проблемах,недостатках, на которые надо обратить внимание. А НАКАНУНЕ вКубанском госуниверситете прошла российско-американскаяконференция научно-образовательных центров программы"Фундаментальные исследования и высшее образование". На ней былиподведены итоги трехлетней работы ве-дущих научных центровРоссии, принявших участие в этом любимом эксперименте, давшемвозможность молодым ученым, студентам работать 'вместе с ведущимиисследователями страны, чьи имена стали гордостью российскойнауки.

Организация конференции, как и научная работа коллективаученых КубГУ, получила очень высокую оценку не только российских,но и американских коллег. - Я хочу от всей души поблагодаритьректора и всех участников конференции из Кубанского университета.Они провели очень сложную работу и блестяще с ней справились. Мыразделяем одни и те же ценности, питаем те же надежды, одинаковопонимаем значение науки для будущего наших стран. Не могувыразить, насколько я удовлетворен результатами этой конференции,- сказал, прощаясь с Кубанью, председатель и исполнительныйдиректор российско-американской программы Герсон Шер. Наверное,ни американские, ни российские ученые, принявшие участие вконференции, не представляли, какой нелегкий путь прошел КубГУ,за 20 лет не только де-юре, но и де-факто обретший новый статус.Как вырос научный потенциал, авторитет Кубанского университета.Именно понимание этого и помогло коллективу на недавнейконференции сделать правильный выбор. Ректором КубГУ вновь избранакадемик РАН Владимир Андреевич Ба-бешко, вот уже двадцать летвозглавляющий ведущий на Кубани вуз. Беседу с ним мы начали своспоминаний о тех днях, когда молодой ученый, доктор наук, зам.директора НИИ механики и прикладной математики был назначенректором КубГУ. - Владимир Андреевич, в очень непростое время вампришлось руководить университетом. За два десятилетия было все,кроме стабильности. И тревоги: выживет ли высшая школа, сохранятли свой научный потенциал вузовские коллективы? А с чегоначинали, помните?

- Конечно, помню. Вскоре после моего назначения на должностьректора университета к нам приехала комиссия ЦК КПСС. Так вот онатогда в итоговой справке записала: КубГУ по сути остаетсяпединститутом. Сейчас, наверное, об этом мало кто помнит. Ростовтогда занимал лидирующее положение в области на- уки по всемуюжному региону, на Северном Кавказе. По инициативе ЮрияАндреевича Жданова уже был создан Северо-Кавказский научныйцентр, объединивший ученых и Ростова, и Владикавказа, и Кубани, иЧечни. Он оказал очень серьезное влияние и стал образовательным,научным, культурным центром. Здесь воспитывались кадры.Руководители центра стали впоследствии ректорами вузов,директорами НИИ. - Кубанский университет переживал тогда периодмладенчества? - Да, велось преподавание по тридцати однойспециальности. Действовал лишь один ученый совет по защитекандидатских диссертаций. Со статусом пединститута прощаниеоказалось очень сложным, затяжным. Но здесь работали талантливыеученые, многих из них приглашали из других городов, ведущихнаучных центров. Хотя не было программы взаимодействия. Все былиразобщены - кафедры, факультеты. Аппаратура, оборудование врезультате этого использовались неэффективно. Начинатьприходилось с начала. Мы создали тогда центр коллективногоиспользования научной, технической базы - объединилиоборудование. Возглавил эту работу сегодняшний проректор,профессор Темир-дашев. Не все однозначно понимали перемены, былиобиды, не скрою. Но жизнь доказала закономерность, правоту этогоначинания. - У вас была своя программа?

- Конечно, но все дело в том, что вскоре началась перестройка,назревали перемены, которые не лучшим образом повлияли на вьющуюшколу. В те годы мы занимались хоздоговорными темами. Но ученыеполучали за это копейки. А значит, и не были особеннозаинтересованы. Уравниловка мешала, стопорила развитие. -Простор, свободу вузовская наука получила все-таки в результатеперестройки? - Несомненно. Совет Министров тогда решился наэксперимент, он дал ряду вузов право манипулировать средствами.КубГУ попал в число тех, кто был включен в эксперимент. Мы смоглиочень многое сделать. Главное - укрепить материальную базу,приобрести оборудование для научно-исследовательской работы,платить реальную зарплату тем, кто занимался интересными темами,разработками. Мы многое успели, но всей программы того периода невыполнили. Началась шоковая терапия. И вузы оказались в оченьтяжелом положении. Они вынуждены были искать спасение в платномобразовании. Родители студентов стали инвесторами высшегообразования.

Наши представления о рыночной экономике подсказали выход. Мысоздали два внебюджетных института - управления и ИНЭП. И былиуверены, что на этом пути достигли прогресса. Но вскорепочувствовали тревогу, протест родителей и студентов. Дело в том,что дипломы негосударственных вузов не котировались. Увыпускников возникли проблемы при поступлении на работу. И мыпришли к выводу, что надо дистанцироваться от коммерческих вузов.- Или объединиться...

- Совершенно верно. Теперь специалистов-управленцев готовят нафакультете Кубанского госуниверситета. Но государство по-прежнемуфинансировало нас не в полном обьеме. Чтобы вуз жил, мы должнысами зарабатывать деньги. Как? За эти годы реформирования наукабыла принижена до невероятного уровня. Требовалось сохранитьпотенциал. Мы поняли, что ученые должны делать то, что могуттолько они. Жизнь показала -мы сделали верный выбор. У насработают прекрасные ученые: В. Писаренко, А. Шуры-гин, Б.Рукавцов, В. Ба-диков, 3. Темирдашев, В. Панюшкин, Н. Бога-тиков.Я не имею возможности назвать всех в этом интервью, но моюправоту подтверждает результат. В 1999 году мы выполнили объемнаучных работ на 22 миллиона рублей, а в 2001-м - на 58,9миллиона рублей. Но самое ценное и удивительное то, что намудалось не только сравняться, но и опередить Ростовскийуниверситет по своему научному потенциалу. Правда, РГУ имелнаучно-исследовательские институты, а мы нет. Все дело в том, чтоНИИ, зажатые в тиски нормативов, циркуляров - мрачного наследиясоветской поры, оказались тяжеловесными, неэффективными. - Ипотому пришлось делать ставку в последние годы на университетскиецентры, сохранившие кадры, успешно занимавшиесянаучно-исследовательскими изысканиями? - Это позволило преждевсего сократить затраты, не раздувать штаты. Для выполнения тойили иной темы создавались научные группы. Работа выполнена, темазавершена, - коллектив расформировали. И тогда уже искали новыедоговора.

В Москве сосредоточено огромное число вузов, НИИ. Семьдесятпроцентов академиков работают в столице. Кубанский госуниверситетвыступал с ними в совместных проектах, появилась возможностьучаствовать в конкурсах, бороться за гранты. В том числе изападных стран. - Владимир Андреевич, вы назвали цифру 58,9миллиона рублей. Столько заработал КУб-ГУ за счет научныхисследований. Это много или мало для такого крупного вуза? -Судите сами. Столько зарабатывают сорок научных коллективов,созданных на наших ведущих кафедрах. А на все про все в год КубГУполучает из бюджета 93 миллиона рублей. Кроме этого у нас естьплатное обучение. Но эта вещь для меня неприятная. Я убежден, чтообразование должно быть бесплатным. Просто бедность не позволяетнам пока отказаться от коммерческих студентов. Университет - этоне только учебные корпуса, но и общежития, филиалы в районах игородах края, инновационный технологический центр, дендрарий,профилакторий и т. д. Все это надо содержать. И мы, не ожидаяманны небесной, зарабатывали сами деньги. Но они не главная цель,разумеется. Скажем, филиалы КубГУ по краю стали не тольконаучными, но и культурными центрами. Как правило, наши зданиялучшие в районах и городах. Причем не только в глубинке. Вы невидели нашего филиала в Геленджике? Очень красивое здание. Я могууверенно утверждать, что кубанский вуз нащупал путь, по которомуследует идти вузам страны, чтобы не просто выживать. - ВладимирАндреевич, вам помогает местная власть, администрация края?

- Во время командировки в Элисту однажды я рассказал В.Бекетову, председателю ЗСК, о том, что нам нужен полноценныйсейсмограф. С его помощью можно вести поиск нефти. Причем нашаметодика позволяет в пять-шесть раз сократить затраты. ВладимирАндреевич выслушал меня тогда и ничего не сказал. А через месяцменя вызвали в ЗСК и предложили написать заявку. Я был совершеннопоражен. В результате нашу просьбу о выделении средств наприобретение уникального для России сейсмографа (таких в нашейстране до недавнего времени не было) из краевой казны поддержалгубернатор Кубани А. Ткачев. Очень серьезно вникает в проблемывузов и зам. губернатора Г. Дорошенко. Словом, грех жаловаться. -Владимир Андреевич, но сегодня, когда крупные предприятияперестали быть госсобственностью, внедрение новых технологий,изобретений -невероятно сложная задача. Так стоит ли тратить наних время, деньги, если научные новации не востребованы? - Когдав США разразился металлургический кризис, был создан технопарк.Огромную территорию отдали под научные центры, которыеинвестировали крупные фирмы. Они позволили совершить мощныйнаучный рывок, производство получило наукоемкие технологии. Наукауже сегодня востребована на производстве. Новые владельцыпонимают, что конкуренция -вещь жестокая. Она обязываетзаниматься поиском. К сожалению, в отличие от Запада мы до сихпор не нашли механизма внедрения изобретений. Закон об инновацияхтормозит Госдума. Но это не значит, что ученые должны сложа рукиждать, когда создадутся благоприятные условия. Их ведь и присоветской власти не было. - Число студентов зарубежных стран,обучающихся в кубанских вузах, в последние годы резкосократилось...

- Доверие к российской образовательной системе подорваноискусственно. Президент ЮНЕСКО Фредерик Майер уверенно заявил,что лучшая в мире образовательная система - в России. Это,кстати, помогло преодолеть недоверие. К нам вновь поехали нетолько из развивающихся, но и из передовых стран. Американцы,например, приезжают в КубГУ группами. И очень довольны уровнемзнаний, которые здесь получают. Проблема вот в чем - чтобыучиться в России, надо знать русский язык. Мы сейчас работаем надтем, чтобы обучение иностранцев было более доступным в КубГУ.Преподавание планируется вести для них на родном языке. Эти годыбыли временем поиска. Мы стали университетом, маховик наукираскручен. Теперь первоочередное внимание станем уделятьсоциальным вопросам, поддержим малоимущих, тех, чьи зарплатыневысоки. Но мы добились главного - уровень научных работуниверситета соответствует мировым стандартам, нас признали,оценили, с нами сотрудничают ведущие университеты мира,выдающиеся ученые. Мы решили самую трудную задачу. ТатьянаВАСИЛЕВСКАЯ.