Virtual TR-DOS - это гигантский архив TR-DOS софта для эмуляторов и реального ZX Spectrum. Tакже на моем сайте вы найдете большущую подборку синклеровской прессы,лучшие эмуляторы ZX Spectrum для PC, различные утилиты для упрощенияработы с эмуляторами и многое другое. Paul Pavlov.

Избавиться от балласта.

Главное - не сокращать финансирование вслед за сокращениемкадров.

Условия для работы в науке нужно создавать энтузиастам, а несодержать огромный штат сотрудников, которых академик Георгиев всвоем интервью приложению "Известия-Наука" (15 марта 2002 г.)назвал обидным, но точным словом "мусор".

Отечественные газеты много пишут о западной системеобразования, а об организации научных исследований за рубежоммало кто знает. Между тем именно методам организации науки испособам привлечения молодежи, которые знакомы тем ученым, ктомного раз выезжал за границу, можно поучиться у наших зарубежныхколлег. Это дает возможность улучшить положение в науке, причем внауке в целом, а не только в приоритетных сегодня направлениях.

Ведь никто не знает, что именно будет приоритетным ивысокорентабельным через 10-20 лет.

Всегда и везде наука была, есть и будет уделом избранныхэнтузиастов, для которых жажда познаний и радость открытий значатгораздо больше, чем материальное благосостояние. В тех же СШАбольшинство студентов и аспирантов не имеет ни малейшего желанияостаться работать в университетах или научно-исследовательскихцентрах. В чем причина? Да по сути все в той же нехваткефинансирования. Во всех развитых странах уровень доходов упрофессора, как правило, значительно ниже, чем у сотрудникакомпании. Но как же тогда этим американцам удается поддерживатьсвою науку на столь высоком уровне? Дело в том, что дляэффективной организации научной работы достаточно небольшогоколичества высококвалифицированных специалистов, вокруг которыхсформированы исследовательские группы из студентов-дипломников,аспирантов и стажеров-практикантов. Число постоянных сотрудниковв лабораториях Европы и Америки в несколько раз меньше временноработающих практикантов. Гораздо проще пригласить аспирантов истажеров из той же России, которые за меньшие деньги будутработать так же, а то и лучше, чем штатные сотрудники.

Для введения подобной системы в России совсем не обязательнопроводить какие-либо глобальные сокращения илиреструктурирование. Дело в том, что в ближайшие 10 лет, как ниприскорбно об этом говорить, большая часть ученых старшегопоколения, благодаря которым российская наука смогла выжить,прекратят свою работу в силу естественных причин. В лабораторияхпоявится много свободных вакансий. На них можно набрать фиктивныхсотрудников, а зарплату перераспределить между теми, кто ещеходит на работу. А можно аннулировать часть вакансий, а деньгииспользовать для поощрения научных сотрудников, работающих смолодежью, и самих молодых ученых.

Нет, это не привычное сокращение штатов. Подобные реформыприведут, наоборот, к увеличению числа работников в российскихНИИ и омоложению их коллективов. Возьмем для примера лабораторию,состоящую из 30 сотрудников, получающих зарплату от 1,5 до 2 тыс.рублей. Если в ней останется 4-5 ученых, способных быть лидерами,то появится возможность стимулировать работу молодыхпрактикантов. Добавка к студенческой или аспирантской стипендии вразмере 1-2 тыс. рублей, а также увеличение зарплаты их научныхруководителей в 2-3 раза, не считая грантов, - это реальносделать без привлечения дополнительных средств. Конечно, все этоне приведет к резкому улучшению уровня жизни и условий работыроссийских ученых, однако позволит удерживать хотя бы те позиции,которые есть сейчас.

В заключение хотелось бы сказать о положительном опыте,который уже имеется у ряда научно-исследовательских организаций.В 1990 году академик Олег Нефедов, руководящий лабораторией в ИОХРАН, создал Высший химический колледж РАН. Основное его отличие:студенты, получая образование на уровне химического факультетаМГУ, приступают к научно-исследовательской деятельности уже напервом-втором курсах. При этом те из них, что пожелали выполнятькурсовые, а потом и дипломные работы в ИОХ РАН, стали получатьспециальные надбавки к стипендиям, а академический институтполучил ценное пополнение.

Григорий КОНИН, кандидат химических наук.

.

От редакции.

Не полемизируя с автором заметки, хотим только заметить, что вбольшинстве институтов его предложение давно реализовано.Сотрудники лабораторий делят между собой зарплаты "мертвых душ",работающих в других местах, даже за границей. В родном институтередактора приложения еще несколько лет назад висела грознаябумага: "Не сдавшие отчет о заграничной командировке больше тудане поедут!" При этом список нерадивых возглавляли сотрудники, укоторых дети и родились, и уже пошли в школу... в США.