Virtual TR-DOS - это гигантский архив TR-DOS софта для эмуляторов и реального ZX Spectrum. Tакже на моем сайте вы найдете большущую подборку синклеровской прессы,лучшие эмуляторы ZX Spectrum для PC, различные утилиты для упрощенияработы с эмуляторами и многое другое. Paul Pavlov.

Начальник Таймыра.

Экспедиция "Известий" *.

.

Несколько дней подряд вместе с таймырским губернатором мыходили на его работу. Впрочем, "ходили" в этом случае вряд липодходящее слово. Ведь добираться до очередного рабочего местаХлопонина нам с ним всякий раз приходилось по-разному: насамолете, вертолетах, джипах, "Камазах", снегоходах, оленях исобаках, но никак не пешком.

Но это все внешняя экзотика. Самое же необычное было в другом.В фигуре самого Хлопонина.

Так сложилось, что весь прошлый год я только и делал, чтообщался с губернаторами. Готовил очерки в нашу рубрику"Российские регионы: первые лица" и пытался вместе с читателемпонять: что же представляет собой региональный лидер России нарубеже веков и тысячелетий? Нестареющее наблюдение Ключевского отом, что в России приходят во власть люди "либо случайные, либонеобычайные", вроде бы всякую типизацию исключает. Однакокое-какие общие черты и закономерности все же вырисовывались.

И вот здесь, за Полярным кругом, я встречаю человека, которыйпредставляет собой абсолютно новый тип для российскойрегиональной власти. Он ничуть не похож ни на кого из моихзнакомых губернаторов. Большей частью даже являет собой прямую импротивоположность, некий вызов общепринятому представлению офигуре регионального начальника в нашей стране.

При этом многое говорит о том, что за ним, Хлопониным, грядетнекая тенденция.

Дело не только в том, что в последнее время один за другим изкрупного бизнеса в губернаторы проследовали сразу несколькочеловек: Абрамович - на Чукотку, Золотарев - в Эвенкию, Хлопонин- на Таймыр...

И дело не только в возрасте.

Биография. Логика прихода во власть. Менталитет. Принципыработы. Все совсем не то, что было. Не значит сразу: лучше илихуже. Но сразу очевидно: совсем другое.

Какое именно? Каков он - новый губернатор? В этом и хотелосьразобраться.

.

ХЛОПОНИН Александр Геннадиевич, 36 лет, русский, рост 172 см,вес 83 кг, глаза серо-зеленые, волосы темно-русые; окончилМосковский финансовый институт; свободно владеет английским ифранцузским языками; предпочтения:

в литературе - Булгаков и Стругацкие; в музыке - Лондонскийсимфонический оркестр, джаз, "Куин"; в кино - советские фильмы,Евгений Леонов, Андрей Миронов; в еде - сосиски; в алкоголе -водка на морозе, летом - итальянское белое вино; в курении -"Мальборо-лайт"; в спорте - футбол и теннис; хобби - мотоциклы;отдых - семья.

.

Загадочный десант в Хатангу.

Мы познакомились в самолете, когда летели из Дудинки вХатангу: из столицы в райцентр. Губернатор был в лохматой шапке,комбинезоне, свитере и унтах. Он ироничен, общителен и обаятелен.С актерской внешностью: похож то ли на молодого Аль Пачино, то лина потемневшего Сергея Безрукова.

Сама его затея с этим полетом своеобразна. В район летелапрактически вся окружная власть - губернатор, его замы,руководители основных управлений, ведущие специалисты.

Это не пиар: выборы уже позади. И не комплексная ревизия:лично губернатор тут ни к чему.

А что же?

Посмотрим.

Губернатором Хлопонин работает всего-то пару месяцев. Ночеловек он в здешних кругах известный: несколько лет возглавлялРАО "Норильский никель", от которого в округе зависело многое,если не все. Окружная власть была обречена дружить с"Норникелем", финансовые возможности которого с местнымибюджетными несравнимы.

Бывший губернатор Неделин дружил. И при всяком удобном случаеподчеркивал вклад партнеров и лично Хлопонина в дела региона.Последний удобный случай был накануне предвыборной кампании.Неделин тогда предположить не мог, что его надежный партнер ищедрый спонсор станет конкурентом. Хлопонин выдвинулся кандидатомв губернаторы в самый последний момент. И это обезоружило егосоперников. Попытки представить Хлопонина чужаком, далеким отинтересов округа, выглядели анекдотичными после недавнихпубличных заверений в признании его заслуг перед округом.

Так финансовый хозяин региона стал хозяином государственным.

С ним знакомились теперь в новом качестве. И это знакомствообещало быть непростым. Ведь многие чиновники откровенноподдерживали на выборах прежнего губернатора. Простит ли им этоХлопонин?

Кстати, начальник Хатанги, куда мы прилетели, Николай Фокинименно из таких. Он не только открыто агитировал за Неделина, нои выпустил роскошную книжку-альбом собственного сочинения оХатанге, где с первых же страниц живописно присутствует Неделин.По иронии судьбы печатание книжки несколько задержалось, и вышлаона уже после выборов, когда губернатором стал Хлопонин, которыйтоже есть в книжке на фото, но где-то в середине. Поэтому вХатанге от губернаторского десанта ждали чего угодно: отморальных экзекуций до полной обструкции.

Ожидания оказались ошибочными. Так случается с Хлопонинымсейчас на каждом шагу. Он так нов, что для многих поканепредсказуем. Стереотипы в применении к нему не работают.

- Меня даже подозревали, например, что я иду во власть, чтобыворовать, - сказал мне Хлопонин. - Но ведь очевидно, что для меняматериальное благополучие давно не проблема. Я совсем другойчеловек.

Ну и какой же?

"Сам я не местный, родом из Коломбо".

Он действительно родился в Коломбо, на Цейлоне - там тогдапребывали его родители.

Отец работал в Госкомитете по внешнеэкономическим связям.После Цейлона была разнообразная Африка: одна страна за другой.Все детство - за границей, в недоступном для большинстваровесников и вообще соотечественников мире. Иностранные языки смалых лет для него естественны как родной. Жвачка, кока-кола,джинсы - не культ, не мечта, не символ, а обычные атрибуты быта.Незапретный плод не рождает комплексов и имеет нормальный вкус.

В Москве была спецшкола, потом престижный Московскийфинансовый институт. Все легко и гладко.

Правда, на вступительных экзаменах едва не случилась осечка.Все сдавал на "пятерки", а на последнем вдруг выскочили из головыэлементарные даты. Повернулся к долговязому соседу:

- Слышь, длинный, напомни, в каком году Варшавский договорпоявился?

Сосед напомнил и тут же получил от экзаменатора предложениепокинуть аудиторию. Хлопонин со вздохом встал и сообщил, что этоон виноват, поскольку именно он попросил подсказку. Тогдаэкзаменатор предложил выйти обоим. Но уже в дверях задержал:ограничился "последним предупреждением".

Так Хлопонин познакомился с Михаилом Прохоровым, будущимпрезидентом ОНЭКСИМбанка. Оба получили пятерки, поступили и сталидрузьями не только в студенчестве.

Во время учебы его забрали в армию. Так странно вышло, чтоименно их курс попал под недолго существовавший закон, покоторому на срочную службу призывали студентов даже тех вузов,где есть военная кафедра.

- Это закономерно, - говорит Хлопонин. - Все исключительное,что только может быть, именно со мной и происходит.

Нашедшееся поколение.

Мне же кажется закономерным другое.

Хлопонин, Прохоров и их ровесники оказались первым поколениемэтого круга, строившим жизнь по новым правилам. Точнее дажесказать: это было первым и последним поколением "золотоймолодежи" именно с такими правилами. Они вступали во взрослуюжизнь в конце 80-х, в конце советской эпохи и начале перестройки.И это резко меняло привычную логику. Исключительные возможности сдетства в воспитании, образовании, развитии были прежде у детейразнообразных ответработников. Но эти возможности, как правило,реализовывались потом минимально. Спецшкола. Престижный вуз.Блатное распределение. Теплое местечко. И... пробуксовка вкарьере. Лучшие стартовые условия оборачивались фальстартом. Напервые роли, в первые лица такие люди за редкими исключениями невыходили. Им не хватало бойцовских качеств, воли, мотивации - уних и так "все было". Их слишком долго вели по жизни родители иопекуны.

У этих же получилось иначе. В советское время их готовили ктепличной жизни: воспитание, образование, кругозор - все безхлопот, по протекции, на высшем уровне. Но взрослая-то жизньначалась уже при демократии, без подпорок. Тут и мотивацияпоявилась, и бойцовские качества необходимы.

Кто-то сломался, кто-то резко рванул вверх. Стартовые условиястали форой.

Раньше студента Хлопонина, наверное, "отмазали" бы от армии.Теперь нет.

Он отслужил два года в пехоте, восстановился в вузе, закончилего и получил завидное распределение во Внешэкономбанк. Но стольтеплое место уже не казалось, как это было бы раньше для такихребят, финишем. Они с Прохоровым решили рискнуть: создать свой,коммерческий, банк.

Риск себя оправдал. Через некоторое время их банк стал однимиз ведущих, а Хлопонин - председателем правления. Жизньразвивалась уже совсем по другой логике. И в рамках ее вполнеестественным стал новый поворот. Банк принял активное участие всудьбе "Норильского никеля". И успешный банкир Хлопонин возглавилкрупнейшее производство. А теперь вот и вовсе пошел вгосударственную власть.

Это принципиально совсем другая карьера в сравнении с теми,что были прежде известны. В губернаторы приходили изпартийно-хозяйственной номенклатуры, как, допустим, Строев,Прусак, Чуб. Из армии и спецслужб, как, например, Лебедь,Кулаков, Шаманов. Даже если из демократической инаучно-технической интеллигенции, то при этом из "простых",малообеспеченных семей, как, скажем, Немцов или Федоров. И вот вХХI веке появилась новая модель.

Хождение в народ по Гиннессу.

В самом северном шахтерском поселке мира Каяк состояласьсамая, наверное, короткая, достойная Книги рекордов встречагубернатора с народом.

Я засек время: семь минут. Было это так.

Едва вертолет наш приземлился, как Хлопонин успел обескуражитьвстречавших. Директор шахты Николай Шевцов предложил традиционнуюдля больших гостей программу, включавшую, естественно, экскурсиюв забой в полном горняцком снаряжении и возвращение с чумазымилицами.

- А что мы там нового увидим? - спросил Хлопонин. - Я был вшахтах. Давайте работать.

В конторе разделились на рабочие группы. Предстояло, кромепрочего, определить судьбу здешней шахты "Котуй". С намиприлетели и руководители "Красноярскугля", для которых эта шахтас недавних пор потеряла перспективу и интерес. Разговор пошелтрудный и очень любопытный даже психологически.

Вообще-то красноярцы по отношению к хлопонинской командедолжны были предстать людьми из центра. Таймыр хоть исамостоятельный субъект федерации, но и одновременно входящий всостав Красноярского края, и в некотором смысле, дажегеографическом, в сравнении с Красноярском - провинция.

Однако выглядело все ровно наоборот. И сам Хлопонин, и замыего Лев Кузнецов и Ольга Голодец в разговоре доминировали,демонстрировали высший уровень анализа, экономической иполитической эрудиции. Что удивляться? Они - москвичи, сблестящим образованием, богатым опытом работы в крупнейшихкомпаниях и общения в политико-экономической элите страны.

Под стать им и другие члены команды. Все люди - штучные,яркие. Причем не только москвичи, пришедшие в администрацию заХлопониным с "Норникеля", как, скажем, его зам историк-политологЮрий Олейников или 25-летняя пресс-секретарь Маша Сапунцова,экономист-международник после МГИМО... Но и местные: такие, какеще один зам - колоритный кореец Лонгин Хан, бывший начальникДудинского порта... Или тот же Николай Фокин, глава Хатангскойадминистрации. Ведь Хлопонину не нужны разборки с участникамивыборных баталий. Ему важно подтянуть местных работников подуровень высшего менеджмента, который присущ ему и его команде.

Так что эпизод оказался характерным. Географическая провинцияначинает выглядеть в менеджменте столичнее традиционных центров.Расклад для российских сюжетов достаточно новый.

В разгар разговора в дверь постучали:

- Александр Геннадиевич! Там народ собрался, хочет встречи свами.

- Много народу? - спросил губернатор.

- Да практически вся шахта и весь поселок.

- Пусть приходят в клуб ровно через час сорок. Сейчас говоритьеще не о чем. Пока есть только вопросы - нет ответов.

Ровно через час сорок, в 12.30, после беспрерывных совещаний,согласований выводов рабочих групп, острых дискуссий изаключительных решений губернатора мы вошли в клуб, заполненныйшахтерским народом до отказа.

Хлопонин с народом поздоровался и дал слово своему первомузаму Кузнецову. Тот по пунктам сообщил, что, во-первых, решенообеспечить работу шахты минимум на три года из расчета добычи 50тысяч тонн угля в год, во-вторых, принята схема погашения долговпотребителей шахты с участием бюджетных возможностей округа,в-третьих, предстоит разработка проекта альтернативногоместорождения с учетом обеспечения занятости всех жителейпоселка.

Хлопонин тоже сказал пару слов. Довольно жестких.

- Этого бардака с взаимозачетами и долгами, когда в магазиневисит журнал с записями об отпуске товаров в счет зарплаты, здесьбольше не будет. Мы переводим вас на живые деньги. Поможем выйтииз тупика. Дальше давайте сами. Есть еще вопросы? - спросилХлопонин.

Зал, ожидавший долгих разговоров, споров и разногласий,молчал. На все заготовленные вопросы было отвечено.

- Тогда все, - сказал Хлопонин. - До свидания!

Я посмотрел на часы: 12.37.

"Вам хочется денег? Их нет у меня".

Работа губернатора в этой командировке состояла из чередысовещаний с чиновниками и встреч с народом. Встречи с народомсовмещались с праздниками оленеводов, оленьими гонками, вручениемпризов и дарением подарков.

Но совещания были куда интереснее и колоритнее. В Хатанге, гдесобрался весь районный актив, Хлопонин очень быстро объяснил,зачем приехал.

Первое, сказал он, - надо определить основу экономическогоразвития района, что будем развивать: то ли порт, то лиагрокомплекс, то ли экстремальные виды туризма, то ли все вместе,но тогда в каких пропорциях? Второе: построить систему управления- кто за что отвечает, как объединить районные и окружные силы водну команду. Третье: сформулировать бюджетную политику, котораяраньше сводилась к одному слову - "дай" и системе подачек. Инаконец, определить подходы к бюджету следующего года.

Простые в общем-то слова оказались для многих собравшихсянепривычными. Люди выходили к трибуне и начинали отчитываться опроделанной работе. Хлопонин их то и дело останавливал. На ходуменял жанр: из бюрократического мероприятия в деловую игру.

- Меня часто не понимают, - сказал он мне. - Сначала яраздражался, потом привык. И решил: в общем-то в этом все дело -надо только, чтобы поняли.

За эти несколько дней много раз разным людям Хлопонин на моихглазах терпеливо повторял одно и то же:

- Вы не спрашивайте у меня денег. И нам нет смысла спрашиватьих у Москвы. Их там нет. Вы должны говорить так: у нас естьпрограммы, они состоят в том-то, требуют того-то и дадут такой-тоэффект, они вписываются в такие-то ваши программы. А мы уже будемвыбирать.

Точно того же, по словам Хлопонина, ждут сейчас в Москве отгубернских начальников. Он так и строит свою тактику. А потомунаходит понимание в непробиваемых прежде федеральных ведомствах.

Вот привез в этот раз из Минсельхоза в оленеводческие поселкихорошую новость: сумел состыковать их проблемы с федеральнымипрограммами, найти возможность дополнительного финансирования.Он, рассказывая об этом, подчеркивает: не выпрашивал денег, авписался в программу! Это совсем другой стиль.

Николай Пискун, депутат Госдумы от Таймыра, один из бывшейруководящей гвардии округа, признался:

- За два дня до подачи заявлений на участие в выборахгубернатора я сказал, что ни мне, ни Неделину выдвигаться ненадо. У нас иное базисное образование, другая профессиональнаяподготовка... Вся система взглядов иная. Мы всегда, когда в своевремя готовили программы, стремились записать больше на счетфедерального бюджета. Нет сегодня там денег! Потому правительствооставляет те проекты, которые можно быстро реализовать и которыесоздадут новые возможности для зарабатывания денег. У Хлопонинакак раз такой подход. А мы иначе воспитаны. Время изменилось.

Во время предвыборной кампании Хлопонин заявил:

- Если за год жизнь людей на Таймыре не улучшится, я уйду вотставку.

Он через год в отставку не уйдет, во всяком случае по этойпричине, потому что жизнь на Таймыре уже улучшилась. Может быть,и в небольших, но очень конкретных проявлениях. Вот у оленеводовпоявились дополнительные деньги. Из аэропорта Алыкель стал ходитьв Дудинку рейсовый автобус.

Девятиэтажный дом, который строили до него 13 лет, наконецдостраивается. Вместо взаимозачетов в поселках идут в ход живыеденьги. А районные бюджеты значительно увеличиваются.

Однако он здесь не для того, чтобы удержаться у власти какможно дольше. Даже наоборот.

А зачем ему все это?

Я спросил Хлопонина:

- А зачем вам все это?

Спросил так потому, что увидел: работа таймырского губернаторакак минимум по-человечески дискомфортна. Во-первых, тут оченьхолодно. А это неприятно. На себе ощутил, подморозившись втундре. Да что я? Даже генетически привыкшие оленеводы - черезодного с обмороженными лицами.

Во-вторых, любой вид транспорта на Таймыре - это томительнаянеопределенность и болтанка, способная выбить из колеи и рабочегосостояния кого угодно.

Наконец, жизнь, быт в столице - Дудинке. Это ведь для ненцевили хатангских геологов она столица, а для москвича - сплошныеиспытания.

Конечно, можно предположить, что основное время он проводит вкомфорте, в Москве, только это не аргумент. Если работать, какон, то здесь приходится быть много. Что его заставляет так жить?

- Зачем? - переспросил Хлопонин. - Это вопрос философский.Во-первых, может быть, романтика. Чтобы понятнее: я человек,который любит делать подарки и воспринимать реакцию тех, кому ихдарю. Может быть, это эгоизм, но это так. Вот и здесь: ячувствую, что могу добиться чего-то в этом регионе, и люди этопочувствуют, будут мне благодарны, мне это приятно.

Во-вторых, мне нужно больше самостоятельности. Я был вхолдинге, жестко кооперированной системе, в условиях команды, гдекакие-то решения, которые, может быть, я не воспринимал, долженбыл исполнять. Здесь же - мое поле деятельности, где я сам решаюпрактически все.

И третье - карьера. Четыре года оптимальный срок дляреализации профессионала. Как у меня было? В 92-м году - банк. В96-м - "Норильский никель", в 2001-м - губернатор. Это мне даетвозможность развиваться дальше.

- Но это ваше личное. А ведь складывается целая тенденция?Почти в одно время с вами и другие люди из бизнеса направились вовласть.

- Логика очень простая. Вот говорят, что Хлопонинприватизировал округ. Или говорят: это - поход бизнеса во власть.Но суть происшедшего в чем? Стали приватизироваться крупныепромышленные предприятия. На них приходят профессиональныеменеджеры. Самые профессиональные - из Москвы. Потом этименеджеры стали понимать, что управлять из Москвы предприятием,скажем, в Норильске нереально. Менеджеры стали двигаться всторону территорий, работать в территориях. Там появляласьсоциальная ответственность за население. Ты вынужден заниматьсяпроблемами населения и потом думаешь: а почему это решается у нихтак, а не этак? Ты создал команду, которая работает как часы, авокруг - бардак. Ты понимаешь, что в стране изменится все тогда,когда заработают территории, и ты уже хочешь лично двинуть деловперед.

Новый человек в старом кабинете.

Его упрекали во время предвыборной кампании в том, что ончеловек здесь временный. Он не спорит. Мы на Земле все временные.А уж на Таймыре тем более. У него вполне конкретные задачиотносительно этого региона и людей.

Он намерен добиться перевода округа из дотационных в доноры иобеспечить населению достойную жизнь. Для этого имеет все расчетыи целый набор идей: от самых неожиданных, предложенных емуучеными, до уже хорошо проверенных в мировой практике.

Вообще большинство проблем у нас не решаются, по мнениюХлопонина, только потому, что решаются вчерашними методами. Азадачи чаще всего имеют простые решения.

- И справиться с кризисом на "Норильском никеле" было просто?

- А никакого кризиса не было. Что такое кризис? Отсутствиесырья, снижение спроса на продукцию, недостаток квалифицированнойрабочей силы. Сырья там на полвека вперед, продукцию потребителибрали с колес, рабочей силы - избыток. Вся проблема в системеуправления. Обычная задача из менеджмента.

Я спросил: что более всего поразило его при вхождении вгосударственную власть? Он сказал: обилие чиновников и пообещал сэтим бороться.

- А в федеральных ведомствах?

Он сказал, что то же самое и размывание ответственности.

Я спросил: почему у него нет в кабинете знакового портрета -Ленина или Путина?

Хлопонин сказал, что ему было недосуг заниматься кабинетом,который вообще представляет собой сплошной совок. При этом онпнул ногой старорежимную ковровую дорожку и пообещал к следующейнашей встрече сделать в кабинете евроремонт.

Для него регион и новая его работа - это увлекательная задачав менеджменте, которую он намерен решить с блеском.

А одним из своих учителей он считает человека по имениДжонсон. Но это уже другая история.

Продолжение таймырской серии. Начало в номере от 16 мая.

Дудинка - Хатанга - Сындасско - Каяк - Попигай - Москва.