Virtual TR-DOS - это гигантский архив TR-DOS софта для эмуляторов и реального ZX Spectrum. Tакже на моем сайте вы найдете большущую подборку синклеровской прессы,лучшие эмуляторы ZX Spectrum для PC, различные утилиты для упрощенияработы с эмуляторами и многое другое. Paul Pavlov. |
Игорь ШАБДУРАСУЛОВ, бывший генеральный директор ОРТ: АкционерыНТВ перестарались в административном рвении.О конфликтах вокруг НТВ и ТВС с президентом фонда "Триумф", в прошломгенеральным директором ОРТ Игорем ШАБДУРАСУЛОВЫМ побеседовал корреспондент"Известий" Борис ПАСТЕРНАК. - Видна ли вам какая-то общая тенденция в событиях вокруг НТВ и ТВС? - На мой взгляд, ее нет. Конфликт с НТВ лежит в политической сфере, аистория с ТВС - скорее в сфере бизнеса. И кроме того, проблемы ТВС связаныс ошибкой в выборе стратегии развития канала. - Почему вы считаете, что телеканалу НТВ "шьется" политика? - Мне кажется, все довольно очевидно. Бизнес-отчет продемонстрировалдостаточную успешность менеджмента. Медиаметрические измерения - рейтинги -тоже достаточно благоприятны. Остается программная политика. Мнепредставляется, что акционеры НТВ в попытке угадать желания царя-батюшкиперестарались в административном рвении. Ничем иным не могу объяснить почтиабсурдные назначения на канале. Вновь появляется угроза развала канала,который только-только стабилизировался. - Команда была одернуть, а не развалить? - Я не присутствовал при раздаче команд, но я достаточно неплохо знакомс людьми, которые могут отдавать команды. И не считаю, что они до такойстепени утратили квалификацию. А значит, это рвение второго-третьегоэшелона "командующих". - Не торчат ли за их спинами уши каналов-конкурентов? - Возможно, их советами и мнениями и воспользовались, но то, что это всене ими инициировано, - абсолютно точно. Сейчас ситуация радикальноотличается от той, что была 3-4 года назад, во время жесточайшегофинансового кризиса и обвала рекламного рынка. Сегодня каналы достаточноуверенно себя чувствуют. И плюс отсутствует политический кризис, ситуациястабильная и даже несколько застойная. - А какие ошибки в стратегии развития ТВС вы имеете в виду? - Я убежден, что по ряду причин ТВС, по крайней мере сегодня, не всостоянии конкурировать с "большими" каналами - "Первым", "Россией" и дажеНТВ - в той программной нише, которую для себя заявил ТВС. Мне приходилосьговорить и с бывшими, и с нынешними акционерами канала, даже предлагать иминую концепцию развития ТВС. Я убежден, что сегодняшнее позиционированиеканала (на сериал ответим сериалом, на игру - игрой) обречено на неудачу.Нужно искать асимметричные ответы. - У них нет денег ни на симметричный, ни на асимметричный... - Не в этом первопричина. Существующая четырехэтажная система управленияканалом нежизнеспособна. "Медиа-социум", который считает себя вещателем слицензией, производящая структура со своим менеджментом, коллективжурналистов, который тоже сформирован как юридическое лицо, и, наконец,менеджмент канала. Даже двухэтажная система, которая есть у большинстваканалов, дает сбои. Пример: конфликт между "Газпром-Медиа" и НТВ. И яхорошо понимаю акционеров ТВС, которые ограничивают инвестиции, посколькуне понимают эффективности этих инвестиций: долги растут, рейтинги остаютсянизкими. С какой стати платить? Могу понять и новый менеджмент, который,посмотрев на экономику компании, схватился за голову от дисбалансафинансов. - "Лица НТВ" - Парфенов, Миткова, Шустер - говорят о невозможностиработать при таком руководстве... - У меня нет оснований не доверять их мнению. Я хорошо знаю их лично, ине было случая, чтобы мы с ними принципиально расходились в оценке каких-товажных вещей. Но я бы не хотел переводить конфликт в плоскость "зажимасвободы слова". Когда при мне говорят о независимости средств массовойинформации, я всегда стараюсь уточнить: независимость от кого? От того, ктовам платит? Свобода слова и независимость прессы - разные вещи. @ "Серпастым-молоткастым" в Латвии продлили жизнь. @ ПО ДАННЫМ ОБЛАСТНОГО КОМИТЕТА СТАТИСТИКИ. @ ВИДЕТЬ - НЕ ВИДЕТЬ. $#s','',$data["body"])); echo " "; echo date("d.m.Y",strtotime($data["date"])); echo " "; } ?> |
| |
|