Virtual TR-DOS - это гигантский архив TR-DOS софта для эмуляторов и реального ZX Spectrum. Tакже на моем сайте вы найдете большущую подборку синклеровской прессы,лучшие эмуляторы ZX Spectrum для PC, различные утилиты для упрощенияработы с эмуляторами и многое другое. Paul Pavlov.

Виктор ТАРАСОВ: Не стремиться к спекулятивной выгоде.

МНЕНИЕ РУКОВОДИТЕЛЯ.

Проблема финансирования банками реального сектора экономикиобсуждается сегодня на всех уровнях - в парламенте,правительстве, средствах массовой информации, научных и деловыхкругах, однако практических шагов очень мало.

Российские банки в целом неохотно инвестируют в отечественноепроизводство. Между тем существуют кредитные организации, которыеуже давно и успешно работают в реальном секторе. К числу такихотносится КБ "Газпромбанк", один из крупнейших российских банков.Об особенностях банковского бизнеса в России рассказываетпредседатель правления Газпромбанка Виктор ТАРАСОВ.

- Виктор Иванович, какие направления банковской деятельности вРоссии Вы считаете сейчас наиболее перспективными?

- Августовский кризис 1998 года существенно изменилрасстановку сил среди российских банков. Время легких денегпрошло, и преимущества получили те из них, кто не гнался засверхприбылями на рынке госбумаг, не искал спекулятивной выгоды,а шаг за шагом выстраивал технологию работы с реальным секторомэкономики. Соответственно кредитные организации, развивающие этонаправление, стали играть все более заметную роль в позитивныхпроцессах экономической жизни страны.

- Газпромбанк принято считать отраслевым банком. Не несет ли всебе такое узкое направление деятельности опасную зависимость отколебаний рыночной конъюнктуры?

- Несмотря на то что в своей деятельности мы в первую очередьориентируемся на предприятия газовой промышленности, - так, 90процентов кредитных вложений приходится именно на них Газпромбанкне замыкается на одном направлении. Расширяя клиентскую базу, мыделаем ставку на предприятия машиностроения, энергетики,нефтехимической промышленности.

Сейчас количество таких клиентов составляет порядка 13 тысяч.В прошлом году в Газпромбанке открыли счета завод "Дагдизель",ОАО "Нарзан", Брянский молочный комбинат, Волжское пароходство,НПО "Нефтехимпром", Горьковская железная дорога и другие. В 2000году эти предприятия на срочной основе разместили свыше 100миллионов долларов, что позволило не только уменьшить зависимостьот рынка коротких денег, но и вложить дополнительные средства вэффективные проекты в реальном секторе экономики. Таким образом,банк вышел сейчас на новый этап - из банка газовой отраслипревратился в банк общенационального масштаба. Именно вдиверсификации деятельности состоит, на мой взгляд, залог успехалюбого крупного финансового института.

- С какими проблемами сталкивается банк, работающий в реальномсекторе экономики?

- Помимо набившей всем оскомину проблемы курсовых разниц,решение которой в ближайшем будущем пока, очевидно, непредвидится, банки, связанные с реальным сектором экономики,зачастую сталкиваются с проблемой текущей ликвидности, посколькуинвестиции, например в газодобывающую отрасль, рассчитаны наотдачу в достаточно отдаленном будущем. Кроме того, развитиюбанковского бизнеса в регионах мешает преобладание неденежныхформ расчетов между субъектами хозяйственной деятельности. И,конечно, не стоит забывать тот факт, что до сих пор сохраняютсяеще некоторые нормативы Центробанка, значительно осложняющиеработу банков, например норматив по максимальному размеру ссудына одного заемщика. Не секрет, что уровень капитализациироссийских банков еще недостаточно развит для удовлетворения дажетекущих потребностей крупных предприятий, не говоря уже одолгосрочных инвестиционных проектах.

- Какие меры, на Ваш взгляд, необходимо предпринять в первуюочередь для улучшения ситуации с кредитованием производства?

- На наш взгляд, необходимо внести изменения взаконодательство, которые бы экономически стимулировалифинансовые организации к работе в реальном секторе. Так,Газпромбанк обслуживает газотранспортные сети, предприятия поперекачке газа, на которых работают сотни тысяч людей. Ставканалога на прибыль там имеет потолок в тридцать процентов. Мы,кредитуя такие предприятия, также исходим из нормы их прибыли.Так почему же для нас действует налог на прибыль по ставке сороктри процента? Мы же кредитуем не казино и рестораны, апромышленность. Нынешние правила налогообложения прибыли банковэтого никак не учитывают, дифференциация ставок с учетомспецифики рода деятельности не производится.

- Что может предложить своим клиентам Ваш банк в борьбе сдефицитом денежных средств?

- Нами была внедрена система безналичных расчетов на основепластиковых карт, которая охватывает сотрудников предприятийотрасли, смежных организаций, служащих социальной сферы,ориентированных на нужды газового комплекса. С помощью карточеквыдается зарплата, принимаются коммунальные платежи, оплачиваетсяотдых сотрудников в ведомственных пансионатах, осуществляютсяпокупки в магазинах. Сейчас система обслуживает более 260 тысячвладельцев пластиковых карт в 30 регионах страны. К концунынешнего года пластиковые карты нашего банка будут иметь всесотрудники отрасли, а в перспективе, по нашим расчетам, она можетохватить более 7 миллионов человек. Внедрение безналичной системыпомогает избежать проблем с переброской наличности втруднодоступную местность, а также последующих хлопот синкассацией.

Кроме того, если, например, речь идет об оплате за газ живымиденьгами, а не у всех предприятий это получается, то мы работаемс каждым из них индивидуально, стараемся помочь и вместеразрабатываем гибкие схемы.

- Сейчас в российской банковской системе идет волнанаращивания объемов уставного капитала. Осенью прошлого года, какизвестно, Газпромбанк увеличил свой уставный капитал в 2,5 раза,и на сегодняшний день он превысил 13 миллиардов рублей. Неявляется ли это погоней за рейтингами?

- Увеличение уставного капитала - это веление времени. Ведьчем крупнее банк, тем более способен он удовлетворить потребностикрупного клиента в финансовом обслуживании его хозяйственнойдеятельности. Мы растем и развиваемся вместе с нашими клиентами.Все наши собственные и привлеченные средства активно работают вроссийской экономике. Так, за прошедший год активы банкаувеличились в 1,6 раза и достигли 83,4 миллиарда рублей. Чтокасается рейтингов, то не секрет, что в России до сих пор нет ниодного агентства, способного обеспечить качественный анализхозяйствующих субъектов на основе единой базы данных иунифицированной методики.

Банковские рейтинги составляет практически каждое уважающеесебя деловое издание, однако объективность и достоверностьпредставленной там информации вряд ли стоит переоценивать.

- Расскажите о планах Газпромбанка в новом тысячелетии.

- Основным направлением деятельности остается банковскоеобслуживание предприятий реального сектора экономики. Важнойсоставляющей стратегического партнерства с газовой отрасльюявляются более чем 20 соглашений, подписанных между "Газпромом" игубернаторами регионов, предусматривающих участие Газпромбанка вбанковском обслуживании совместных программ и проектов.Предполагается также увеличение масштабов международнойдеятельности в европейском регионе, на Ближнем Востоке,Юго-Восточной Азии, странах СНГ.

.

Справка.

Виктор Иванович Тарасов родился в 1940 году. Окончив с краснымдипломом Саратовский финансово-экономический институт в 1962году, начал свою трудовую деятельность с должности кредитногоинспектора Камышинского отделения Госбанка СССР.

С 1974 года работал в НПО "Энергия", где прошел путь отглавного экономиста до вице-президента корпорации.

В 1994 году он переходит на работу в Коммерческий банк газовойпромышленности "Газпромбанк" в качестве первого заместителяпредседателя правления. В 1996 году Виктор Тарасов возглавилбанк.