Virtual TR-DOS - это гигантский архив TR-DOS софта для эмуляторов и реального ZX Spectrum. Tакже на моем сайте вы найдете большущую подборку синклеровской прессы,лучшие эмуляторы ZX Spectrum для PC, различные утилиты для упрощенияработы с эмуляторами и многое другое. Paul Pavlov.

Текстильная отрасль работает в режиме выживания.

Узбекское "золото" не блестит.

О НЫНЕШНИХ трудностях текстильной отрасли в целом говорилосьне раз. На протяжении многих лет являясь флагманом отечественнойэкономики, на нынешнем этапе проводимых реформ она оказаласьв крайне сложном положении. По опубликованным данным, в 1997году объем выпуска хлопчатобумажных тканей в Российской Федерациисоставил не более 25% от уровня 1990 года, а хлопчатобумажнойпряжи примерно 20%.

Российский текстильный рынок залихорадило с распадом СССР,когда центры текстильной промышленности лишились своего главногосырья - узбекского хлопка, удельный вес которого в 90-х годахсоставлял 70% совокупного хлопкопотребления РФ.

Среднеазиатские республики перешли на поставки хлопка дляроссийских фабрик по "среднемировым ценам". На деле же стоимостьузбекского "золота" стала воистину приближаться к цене драгоценногометалла, на 15-20% превышая установившиеся в мире цены. Обязательнымусловием является и предоплата в валюте. Но при всем этомделовые партнеры не могут обещать, что поставка будет своевременнойи качественной. Как правило, закупать хлопок напрямую у узбекскихколхозников не представляется возможным - жесткая политикаправительства Узбекистана в вопросах экспорта хлопка в Россиюпорождает цепь посредников, готовых, естественно, небезвозмездноорганизовать поставку. В результате всех вышеупомянутых новацийцена за тонну сырья стала доходить до двух и выше тысяч долларов.

На нынешнем этапе, по данным Московской палаты хлопка,цены на среднеазиатский хлопок колеблются в пределах 1500-1700долларов за тонну. Но даже падение цен на хлопок не делаетего доступным для текстильщиков. У предприятий не хватаетсредств для закупки сырья.

Чтобы выжить, текстильные предприятия стали брать хлопокна переработку. Так, в 1995 году в текстильной отрасли появилосьпонятие "давальцы". Они давали фабрикам сырье, не требуя денег,но расплачиваться затем приходилось львиной долей продукции.Выручки от оставшегося товара у фабрики должно было хвататьна выплату заработной платы, оплату коммунальных услуг, налогив бюджет и т.д. Эта система сработала на определенном этапе,позволив сохранить производство, но в дальнейшем стала тормозом- ведь попадая под власть "давальцев", предприятие лишаетсясвоей независимости, не может полностью использовать имеющийсяпотенциал, теряет необходимость более полного исследованиярынков сбыта.

Казалось бы, есть выход - альтернативная закупка сырьячерез всемирно известные Ливерпульскую и Бременскую хлопковыебиржи, где цены ниже, есть возможность фьючерсных контрактови поставок как в порты бывшего СССР, так и в российские порты.Однако на пути реализации этих шагов стоит закон, которыйобкладывает импорт хлопка из стран, не входящих в СНГ, налогомна добавленную стоимость, бдительно защищая интересы чьих-топроизводителей. Чьих - остается загадкой, ведь в России, какизвестно даже школьнику, хлопок не выращивается.

Чья рубашка ближе к телу?

Наряду с этим существуют самые благоприятные условия дляпоставок на наш рынок хлопчатобумажной продукции из зарубежныхстран. По данным таможенной статистики Турции, оттуда в Россиюза 6 месяцев прошлого года было ввезено одежды и обуви насумму 206 млн. долл. По данным Государственной таможеннойслужбы России, турецкий импорт данной продукции составлялза тот же период лишь 14 млн. долларов. Таким образом, в результатенеоплаты пошлин, налогов и лицензий, поставщикам подобнойпродукции удается поддерживать цены гораздо более низкие,чем у российских производителей. Магазины и рынки заваленытоваром турецкого, тайваньского, китайского производства,зачастую весьма подозрительного качества, а наших товаровпрактически нет - поступают в продажу маленькими партиями,имеют высокую цену, да и, что греха таить, по старинке невеселенькуюрасцветочку и немодный фасончик.

Отечественные текстильщики, пройдя самые сложные испытаниярынком, оказавшись оторванными друг от друга, научились многому,но они, как показала жизнь, нуждаются в настоящий момент вподдержке. Особенно, если речь идет о выходе российского текстиляна западные рынки, без чего, безусловно, дальнейшее развитиеотрасли невозможно. Сегодня с западными предприятиями тягатьсясложно. У тех новейшие технологии, изученные территории сбыта,отлаженная система производства. Поэтому нашей промышленностинужна конкретная помощь на государственном уровне.

Нужны ли государству "города невест"?

"Город невест" - так когда-то именовали каждый текстильныйгородок. Отрасль всегда определяла жизнь регионов, в которыхона была наиболее развита. И сегодня ее плачевное состояниепрямым образом сказывается на положении в местностях, гдерасположены текстильные предприятия. Они являются градообразующимив Ивановской, Владимирской, Московской и ряде других областей.Поэтому нынче велика угроза потерять не только отрасль, нои разрушить городскую инфраструктуру. Большой бедой уже сейчасв текстильных регионах является увеличение безработицы средиженского населения, вызванное остановкой предприятий, сокращениемштатов.

Тут время вспомнить о системе госзаказа, которая позволяетпредприятию сохранить свой потенциал, быть защищенным на определенныйпериод от катаклизмов рынка, получить стабильные финансовыевливания, гарантированные прибыль и сбыт.

Как сказал в своем выступлении на Трехгорной мануфактуремэр столицы Юрий Лужков о поддержке текстильной отрасли Москвы,нужно "не банкротить, а санировать: не душить, а поддерживатьнеблагополучные производства". Московское правительство ужепредоставило предприятиям отрасли существенные льготы по налогамв городской бюджет, арендной плате за землю, тарифам за пользованиеводой и канализацией при условии своевременности платежей.Помимо того, они намерены увеличить городской заказ.

Осознавая сложность положения в Ивановской области, тамв 1997 году был запущен и реализован так называемый английскийпроект, позволивший ивановским текстильщикам при поддержкеправительства РФ получить кредит на сумму 230 млрд. руб. длязакупки хлопка через английскую фирму "Мередит Джонс". Спустяполгода отгруженная продукция позволила вернуть половину кредитаи произвести ткани в 2 раза больше, чем весной 1996 года.К сожалению, по мнению ряда специалистов, английский проектнельзя считать оптимальной моделью развития текстильной отраслидля других регионов, так как при реализации проекта не быласоздана ни надежная схема оборота средств, ни разработанасистема постоянного снабжения сырьем, ни надежный сбыт (значительнаячасть ткани была произведена по госзаказу для армии). Но этопозволило на определенном этапе выжить ивановским текстильщикам,частично скинуть бремя "давальцев".

Однако не является секретом тот факт, что текстильная отрасльбыла исключена из состава отраслей, имеющих государственныйприоритет. Ей предоставили "право" самостоятельно выжить вусловиях дикого рынка.

Сегодня безответственность подобной политики начинают осознаватьи в Москве, есть определенные подвижки в сторону поддержкитекстильной отрасли. Недавним постановлением правительстваРФ "Вопросы исполнения федерального закона "О федеральномбюджете на 1998 год" продлены сроки возврата ссуд, предоставленныхиз федерального бюджета, идет проработка порядка предоставлениясредств на сезонную закупку сырья. На высшем уровне намеченоразработать соглашение с государствами Средней Азии, участникамиСНГ, о поставках хлопка в обмен на сельхозмашины для хлопководов.

Какие шаги, по мнению самих текстильщиков, могут сегодняреально привести к сохранению и оживлению отрасли?

В первую очередь, введение разнообразных льгот - выдачакредитов со сниженной процентной ставкой, уменьшение тарифовна энергоресурсы, налоговые льготы, снижение таможенных пошлини т.д. При этом речь, конечно, идет о временном снятии нагрузки.

Беспокойство вызывает и вопрос реструктуризации хроническихдолгов, большинство из которых висит на предприятиях аж с90-х годов.

На втором месте стоит госзаказ, в том числе городской заказ.И конечно, без структурной перестройки отрасли не обойтись.По данному вопросу предложения поступают самые различные,начиная от суперрадикальных - провести реорганизацию комбината,создав на его базе несколько дееспособных предприятий.

Автор - глава администрации города Орехово-Зуево Московскойобласти.